NIVELES DE ANÁLISIS FUNCIONAL Y COMPETENCIAS LABORALES

NIVELES DE ANÁLISIS FUNCIONAL 

Cuando hablamos de niveles funcionales entendemos que todos los análisis de realizan de una manera distinta teniendo claro el enfoque de cada uno por supuesto, es por ello que traemos a colación el "análisis" como palabra clave dado que requiere un análisis profundo en función de su aplicabilidad. Esto para tener como resultado final un mapa realmente funcional denominado también árbol funcional para otros conceptos dado que tiene una estructura no uniforme de ramificación. 

Su forma de árbol en disposición horizontal da a entender la metodología a seguir para su elaboración donde una vez definido el propósito este se divide en las funciones constitutivas. Donde halamos de las ramas relacionándolas como causas trayendo consigo sus respectivas consecuencias. 

Si el árbol es leído de izquierda a derecha se estaría respondiendo el cómo una función principal se lleva a cabo mediante la realización de las funciones básicas de las cuales la integran. 

Por el contrario, si hablamos en el sentido de izquierda a derecha hablamos de responder el para qué de cada función que se encuentra en la función del nivel siguiente. 

De acuerdo con lo anteriormente dicho tenemos que:

PARA TENER EN CUENTA

Depende del grado de generalidad con que se haya iniciado el mapa funcional. Un mapa de un sector de producción puede tener 5 o 6 niveles, un mapa de una empresa 3 o 4 y el mapa de una ocupación muchas veces requiere un único nivel de desagregación. 

Para crear un mapa en de análisis funcional de recomienda

1. Iniciar estableciendo la declaración del propósito clave o función principal
2. Elaborar las funciones principales
3. Desagregar las funciones principales en funciones básicas
4. Desagregar las funciones básicas en subfunciones

A continuación se relaciona de manera explicativa de como realiza un análisis funcional.

COMPETENCIAS LABORALES

Las competencias laborales son aquellos conocimientos y habilidades que tiene una persona para responder ante una tarea o actividad en el ámbito del trabajo. Unas competencias profesionales que pueden incluir desde sus conocimientos adquiridos hasta otras capacidades y actitudes.

Actualmente contemos con 5 niveles de competencias

NIVEL 1: Competencia en la realización de gran variedad de actividades por lo general rutinarias y predecibles.

NIVEL 2: Consta de que algunas actividades son complejas y no rutinarias donde se considera un nivel de responsabilidad autónoma, en ocasiones puede requerirse de apoyo grupal o formar un equipo de trabajo.

NIVEL 3: Costa de una amplia gama de actividades laborales realizadas en varios contextos y desarrollados de manera compleja, de destaca por tener un nivel de responsabilidad y autonomía considerable donde se requiere control y orientación hacia otras personas.

NIVEL 4: Se reconocen una amplia gama de actividades profesionales y técnicas de tipo complejo donde son llevadas y aplicadas a una amplia gama de contextos con un nivel de responsabilidad y autonomía considerable, por lo general requerirá responsabilizarse del trabajo de otros y realizar una distribución óptima de recursos.

NIVEL 5: Aplicación de una gran cantidad de técnicas complejas en una innumerable variedad de contextos se requiere un nivel de autonomía y responsabilidad superiores respecto al trabajo de otros donde es clave la distribución  sustancial de recursos. Así mismo, requiere responsabilidad personal en análisis, diagnóstico, diseño, planificación, ejecución y análisis.

A nivel nacional y territorial los niveles de competencias son clasificados de la siguiente manera:

La anterior jerarquía es respaldada por el decreto 770 de 2005 "Por el cual se establece el sistema de funciones y de requisitos generales para los empleos públicos correspondientes a los niveles jerárquicos pertenecientes a los organismos y entidades del Orden Nacional, a que se refiere la Ley 909 de 2004"

REFERENCIAS

1. Cuesta Santos, A. (2010). Gestión del talento humano y del conocimiento. Bogotá, Colombia: Ecoe Ediciones. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/69130?page=263.
2. Bieberach Rebeca, 11 de febrero de 2014, Análisis funcional de competencias, 
3. Chile Valora, Abril 2012, documento de trabajo OIT, Comisión Sistema Nacional Certificación de  Competencias Laborales.
4. Profe Jorge / Asesorías, Análisis funcional, https://www.youtube.com/watch?v=qL54ZPDtew4.
5. Arvelaez Alejandro, 18 de junio de 2013, Manual de funciones y competencias